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Sieben Thesen zur Außenunterstützung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen

Publikation von Olaf Hillenbrand

Sieben Thesen zur Außenunterstützung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen, von Olaf Hillenbrand

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01.08.2003 · Bertelsmann Forschungsgruppe Politik


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1. Unverzichtbarkeit von Außenunterstützung

2. Möglichkeiten wirksamer Einflussnahme

3. Notwendigkeit weitgehender Kooperation

4. Individualität der Entwicklungswege

5. Stabilitätsexport als strategische Priorität

6. Bündelung der Unterstützungsinstitutionen

7. Phasenabhängigkeit von Unterstützungsstrategien


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