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Sieben Thesen zur Außenunterstützung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen

Publikation von Olaf Hillenbrand

Sieben Thesen zur Außenunterstützung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen, von Olaf Hillenbrand

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01.08.2003 · Bertelsmann Forschungsgruppe Politik


1. Unverzichtbarkeit von Außenunterstützung

2. Möglichkeiten wirksamer Einflussnahme

3. Notwendigkeit weitgehender Kooperation

4. Individualität der Entwicklungswege

5. Stabilitätsexport als strategische Priorität

6. Bündelung der Unterstützungsinstitutionen

7. Phasenabhängigkeit von Unterstützungsstrategien


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