Akademie Führung & Kompetenz
Aus- und Weiterbildung in den Bereichen Demokratie, Toleranz und Gemeinsinn
15.07.2004 · C·A·P
1. Transfer erfolgreicher Modellprojekte
Die Projekte zu Bildung von "Demokratie und Toleranz" sowie "Gemeinsinn und Gemeinschaftsfähigkeit" wurden 1995 und 2000 von der Bertelsmann Stiftung initiiert und in Kooperation mit dem Centrum für angewandte Politikforschung durchgeführt. Es erlaubte die Erprobung und Adaption von verschiedenen, teilweise internationalen Bildungsprogrammen, Werkstatt- und Projektverfahren für unterschiedliche Zielgruppen. Zahlreiche Testseminare und modellhafte Ausbildungen wurden durchgeführt. Eine im Bereich der Sozialkompetenzen bisher einzigartige Langzeitevaluation wies die nachhaltige Wirkung der entwickelten Modelle und Programme im Toleranzbereich nach.
Angelehnt an die bisherige Philosophie des Projekts erfüllt die "Akademie Führung & Kompetenz" auch weiterhin den Anspruch der praxisrelevanten Umsetzung von wissenschaftlicher Recherche für Bildungsanbieter in Schule, Universität sowie betrieblicher Aus- und Weiterbildung. Darüber hinaus ist sie Servicezentrum für Expertisen, Konferenzgestaltung und Begleitung von Beteiligungsprozessen sowie Initiator eines Netzwerks an Beratern, Evaluatoren und Moderatoren (vgl. www.netzwerk-gemeinsinn.net).
2. Geschäftsbereiche
Seminare und Prozessbegleitung
Auf dem freien Markt werden Trainings und Beratungen im Bereich Sozialkompetenz, Diversity, Teambildung und Konfliktmanagement angeboten. Längerfristige Beteiligungs-, Change- und Evaluationsprozesse werden in enger Abstimmung mit Auftragebern koordiniert.
Zertifizierte Trainer- und Begleiterausbildungen
Standardisierte und qualitätsgeprüfte Ausbildungen zu den Seminarprogrammen erlauben den Auf- und Ausbau eines Netzwerkes von Multiplikatoren und Begleitenden und schützen Angebote und Produkte der Akademie.
Wissenschaftliche Beratung
Aufbauend auf der wissenschaftlichen Fundierung und Evaluierung des Projektes Demokratie und Toleranz werden neue pädagogische Konzeptionen erarbeitet und die Evaluation im Bildungsbereich systematisiert.
3. Leistungsangebot im Bereich betrieblicher Aus- und Weiterbildung
In ein- bis fünftägigen Workshops können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den verschiedensten Bereichen des Unternehmens erprobte und bewährte Methoden des Umgangs mit Konflikten erlernen und trainieren. Die Trainings versetzen einzelne Menschen, wie auch Teams in die Lage, Konflikte als wertvolle Lernorte für die persönliche Entwicklung und Weiterbildung zu erleben. Folgende Schwerpunkte werden angeboten:
Toleranz- Grundlage für ein kreatives Miteinander
Das Modell der "Toleranzampel" bietet seinen Nutzern die Möglichkeit, das eigene Verhalten besser einschätzen zu lernen und Sicherheit in Konfliktsituationen zu gewinnen. Z.B.: Welches Verhalten erscheint angemessen, wenn die eigenen Grenzen der Toleranz erreicht sind? Oder : Was passiert, wenn Konflikte nicht angesprochen werden können?
Partnerschaftliche Kommunikation
Kommunikationskompetenzen können erworben oder verbessert werden. "Hilfreiches Zuhören" in Verbindung mit "notwendiger Konfrontation" ermöglicht den beidseitigen Austausch von Interessen, Bedürfnissen und Standpunkten und schafft die nötige kommunikative Balance für die Suche nach kreativen Lösungen im Streitfall.
Demokratische Entscheidungsfindung
"Verantwortung", "Macht" und "Partizipation" sind Schlüsselbegriffe im beruflichen Alltag. Durch spezielle Übungen können die Teilnehmenden erfahren, welche Vorteile demokratische Prozesse der Entscheidungsfindung auf allen betrieblichen Ebenen bieten. Hierbei wird besonderes Augenmerk auf den Unterschied von Inhalt und Prozess gelegt. Werden Beschlüsse nicht eingehalten, weil die Beteiligten oder Betroffenen mit dem Inhalt nicht einverstanden sind, oder weil sie sich nicht angemessen beteiligt fühlen? Welche Entscheidungen bedürfen nur der Anhörung, welche der Mitsprache und welche der gleichberechtigten Stimmabgabe? Neue kreative und zeitsparende Methoden können gemeinsame Entscheidungsfindungsprozesse erleichtern und die Nachhaltigkeit von Beschlüssen sichern.
Diskriminierung am Arbeitsplatz
Die Folgen von Diskriminierung am Arbeitsplatz sind für die Betroffenen wie für das gesamte Betriebsklima gravierend. Wie entsteht Diskriminierung? Welche Rolle spielen Vorurteile? Übungen, die auf Erfahren und Erleben setzen und grundsätzlich auf den moralischen Zeigefinger verzichten, erhöhen die Sensibilität der Teilnehmenden in Konfliktsituationen, die durch Fremdheit und Ablehnung von Andersartigkeit entstehen können. Die Überprüfung von stillschweigenden Annahmen, das Klären von Missverständnissen, aber auch die Auseinandersetzung mit eigenen und fremden Werten sollen auf Dauer die Selbstsicherheit und damit die Gelassenheit stärken.
Zivilcourage trainieren
Spezielle Übungen ermöglichen es den Teilnehmenden, Momente der Diskriminierung zu erkennen und die eigene Ohnmacht in solchen Situationen zu überwinden. Sie erfahren, wie man sich von Gesagtem deeskalierend distanzieren kann und wie hilfreich und sinnvoll es in bestimmten Situationen ist, sich der Unterstützung anderer vergewissern zu können
Diese Aus- und Weiterbildungsmodule werden kundenspezifisch für Gruppen von ca. 15 Personen zusammengestellt. Zielgruppen können Auszubildende, Sekretariate, Sachbearbeiter, Führungskräfte, wie auch ganze Abteilungen oder Teams sein. Die Seminare und Workshops werden von erfahrenen, durch die Agentur ausgebildete Trainerinnen und Trainer in Zweierteams durchgeführt.
Ein- bis dreitägige Workshops können einen Überblick über das gesamte Angebot vermitteln oder einen der Schwerpunkte vertiefend aufgreifen. Aufgrund der Ergebnisse unserer Testseminare und der externen Langzeitevaluationen empfehlen wir Seminare mit einer Dauer von 4-5 Tagen.
Außerdem bieten wir die Ausbildung betriebseigener Trainer und Trainerinnen an.
Freiwillige Beteiligung und Motivation
Im Rahmen von Projekt Gemeinsinn wurden in Zusammenarbeit mit der Bertelsmann-Stiftung und erfahrenen Beratern, Wissenschaftlern, Moderatoren und Evaluatoren von 2000 bis 2004 die Grundlagen für ein innovatives Beteiligungsverfahren mit dem Namen "Gemeinsinn-Werkstatt" geschaffen. Der Methodenansatz wird getragen von einem Konzept, einem Projektverfahren und einem Begleitnetzwerk, das recht anschaulich auf der Webseite www.gemeinsinn-werkstatt.de beschrieben wird.
Die Akademie bietet hierzu Fortbildungen an, die von Fachworkshops für ausgebildete Begleitende (Organisationsentwicklung, Projektmanagment, systemische Ausbildungen) bis hin zu Gemeinsinn-Begleit-Werkstätten reichen, die über ein Jahr laufen und bei der Umsetzung eigener Beratungsprozesse von Gemeinsinn-Werkstätten begleiten.´
Informationen, Fachvorträge, Initiativworkshops, etc. können über die Akademie und das Netzwerk Gemeinsinn e.V. angefragt werden. Fortbildungsangebote und Netzwerktreffen werden in Kooperation mit Bildungseinrichtungen, Förderern und Partnerorganisationen angeboten und über die Gemeinsinn- und C·A·P-Webseiten veröffentlicht.
4. Kontakt
Susanne Ulrich
Tel: 089 / 2180 1335
E-mail: susanne.ulrich@cap-akademie.de
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16.07.2010 · Akademie Führung & Kompetenz
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Bericht zum ersten Vernetzungsforum am 23.04.2008 in Nürnberg
06.05.2008 · Akademie Führung & Kompetenz
Bericht zur Jahrestagung der Akademie Führung & Kompetenz in Bad Bevensen
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Expertise von Silvia Simbeck zur Wirkung des Schulprojekts MUS-E
15.12.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
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16.11.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
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02.11.2007 · Bertelsmann Forschungsgruppe Politik
10. bis 12. Januar 2008 in Bad Bevensen
11.10.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
Prof. Amal Jamal gives a lecture at the C·A·P
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05.07.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
Expertise von Florian M. Wenzel zum Carl-Bertelsmann-Preis 2007
26.06.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
Erste Ergebnisse einer Kooperation zwischen Demokratiebildung und Historisch-Politischer Bildung
18.05.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
Trainer/in/Berater/in für Interkulturelle Verständigung,
4. Durchlauf 2007/08, Anmeldeschluss 15. Juni 2007
30.03.2007 · C·A·P
Methodenansatz von C·A·P und Bertelsmann Stiftung im Standardwerk für Change-Management-Verfahren
14.03.2007 · C·A·P
Methoden der Bürgerbeteiligung
08.01.2007 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Praxishandbuch für die Erwachsenenbildung von Susanne Ulrich und Martin Hartung
18.12.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Fachtag am 14. Dezember 2006 im C·A·P - Empfehlungen für die Bildungspraxis
15.12.2006 · C·A·P
Lern- und Lehrmaterial für MultiplikatorInnen - Modellprojekt für die bayerische Erwachsenenbildung
13.12.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Praxishandbuch für die Politische Bildung in der Einwanderungsgesellschaft
12.12.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Artikel von Britta Schellenberg in der Zeitschrift "Internationale Politik"
08.11.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Fachtag für MultiplikatorInnen und FachkollegInnen
08.11.2006 · C·A·P
Nach der Wahl in Mecklenburg-Vorpommern
19.09.2006 · Position von Britta Schellenberg
Weiterbildungangebot des C·A·P, Infotag am 13. Mai
23.04.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Vor dem Hintergrund der Landtagswahlen in Sachsen-Anhalt: Analyse des Wahlkampfs der DVU
28.03.2006 · Britta Schellenberg
C·A·P-Akademie führt Workshops durch
13.02.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Ehrung durch den Grundschulverband
26.01.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Herausforderungen der Einwanderungsgesellschaft
26.01.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Der Holocaustbeauftragte der US-Regierung informiert sich über nachhaltige Bildungsangebote
19.01.2006 · C·A·P
Ein Programm zum Demokratie-Lernen
11.01.2006 · Akademie Führung & Kompetenz
Jahrestagung für Trainer, Trainerinnen und Interessierte, 12.14.01.2006, Weimar
21.11.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
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16.10.2005 · Position von Britta Schellenberg
Erstes Fortbildungsseminar des Projektes Sprache Macht Demokratie
19.09.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
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20.07.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
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12.07.2005 · Forschungsgruppe Jugend und Europa
Forschungsgruppe Jugend und Europa evaluiert Programme des Fonds Erinnerung und Zukunft
12.07.2005 · Forschungsgruppe Jugend und Europa
Die Schwarm-Intelligenz setzt Trends in Medien und Gesellschaft
06.07.2005 · Forschungsgruppe Zukunftsfragen
Aktives Bürgerschaftliches Engagement in der EU - Konferenz in Valencia
01.07.2005 · Forschungsgruppe Jugend und Europa
Kolloquium mit Dr. Helmut Volkmann
27.06.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
www.cap-akademie.de - Webauftritt der AKADEMIE FÜHRUNG & KOMPETENZ
16.06.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Angebote für soziale Einrichtungen und Unternehmen
15.06.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Gemeinsinn-Werkstatt: Materialien zur Entwicklung von Netzwerken, Wolfgang Fänderl (Hrsg.)
02.06.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Neues Ausbildungsmittel zur Vorbereitung von Auslandseinsätzen
02.06.2005 · Forschungsgruppe Jugend und Europa
Neues Projekt der "Akademie Führung & Kompetenz" befasst sich mit Zuwanderung und Integration
20.05.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Praxishandbuch für die politische Bildung auf der Grundlage des Werks "Miteinander"
05.05.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Europäische Konferenz zur Jugendpartizipation vom 7.-10.04.2005. Vortrag von Dr. Barbara Tham.
02.05.2005 · Forschungsgruppe Jugend und Europa
Wege demokratischer Konfliktregelung. Praxishandbuch für die politische Bildung
05.04.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Policy Paper der Bertelsmann Stiftung und der Bertelsmann Forschungsgruppe Politik am C·A·P.
08.03.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Handlungsempfehlungen für Politik und Praxis
08.03.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Ergebnisse der Recherche
08.03.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Am 10.02.2005 ging die neu aufbereitete Webseite des Gemeinsinn-Netzwerks online.
16.02.2005 · Wolfgang Fänderl
Kolloquium mit Susanne Ulrich und Rupert Schmitt
17.01.2005 · Akademie Führung & Kompetenz
Fachtagung diskutiert Handlungsempfehlungen am Tag der Menschenrechte in Berlin.
29.11.2004 · Bertelsmann Forschungsgruppe Politik
Ein Moderationshandbuch für Jugendliche
02.11.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Policy Paper der Bertelsmann Forschungsgruppe Politik
13.10.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Policy Paper der Bertelsmann Forschungsgruppe Politik
13.10.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Bertelsmann Foundation Publishers
06.08.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Veranstaltung in Kooperation mit der Bundeszentrale für politische Bildung
20.07.2004 · C·A·P
Publikation von Uhl, Ulrich und Wenzel (Hrsg.)
06.07.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Gutachten zum Zuwanderungsbericht
20.03.2004 · Akademie Führung & Kompetenz
Geschichtsbilder junger Migranten in Deutschland. Publikation von Viola Georgi
20.10.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Publikation von Susanne Ulrich und Florian M. Wenzel
15.09.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Praxishandbuch für die interkulturelle Arbeit
06.09.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Länderfallstudien zu internationalen Bildungsprojekten
20.06.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Ein Praxishandbuch für die politische Bildung
02.06.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Motivation zu demokratischem Handeln im Alltag - Ein Seminarkonzept
02.06.2003 · Akademie Führung & Kompetenz
Tagung zur Evaluation von politischer Bildung in Berlin
03.04.2003 · Bertelsmann Forschungsgruppe Politik
Interview mit Prof. Dr. Rita Süssmuth, der ehemaligen Vorsitzenden der Zuwanderungskommission.
28.02.2003 · C·A·P
Gemeinschaftsfähigkeit in der modernen Gesellschaft
02.10.2002 · Akademie Führung & Kompetenz
Publication by the International Tolarance Network
05.12.2001 · Akademie Führung & Kompetenz
The Future of Human Rights. By Gunnar Köhne (ed.)
04.04.1999 · Reviewed by Heidi Kübel